Coaching

PROSPECTIV’H Conseil vous aide à exprimer le meilleur de vous-même et développer votre créativité dans un contexte de changement permanent.

Coaching

PROSPECTIV’H Conseil vous aide à atteindre vos objectifs et faire face au changement.

Qu’est-ce que le Coaching?

« Le Coaching est l’accompagnement de personnes ou d’équipes pour le développement de leurs potentiels et de leurs savoir-faire dans le cadre d’objectifs professionnels »

(Société Française de Coaching)

« Le Coaching professionnel se définit comme une relation suivie dans une période qui permet au client d’obtenir des résultats concrets et mesurables dans sa vie professionnelle et personnelle. A travers le processus de coaching, le client approfondit ses connaissances, améliore ses performances »

(International Coach Federation)

Aujourd’hui, le coaching apparaît de plus en plus, en France et à l’international, comme un support pour accompagner les individus, les équipes et les organisations dans leurs enjeux, contextes et motivations spécifiques. Il représente un atout pour soutenir l’évolution de l’organisation dans le respect de la dimension humaine du management.

PROSPECTIV’H Conseil propose du coaching individuel et collectif pour optimiser la performance de chacun. (Prise de décision, solitude du dirigeant, optimisation d’une prise de poste, aide à la conduite du changement, stress au travail, Burn out , rebondir en seconde partie de carrière …)

Christine Vermorel-Delmas est coach diplômée du « DU Coaching en Entreprise » de l’IAE, LYON III    

 Le DU « Coaching en entreprise : apports pratiques, regards pluriels » se positionne comme une formation exigeante à l’exercice du coaching, grâce à une approche pragmatique et humaniste du coaching.
Cette formation permet :
– de proposer une démarche d’accompagnement de coaching auprès de cadres dirigeants, managers, responsables, hauts-potentiels et salariés de l’entreprise, selon la situation, en interne ou en externe, en individuel ou en équipe.
– d’être sensibles aux enjeux de leur intervention pour les différentes parties prenantes, à savoir selon les cas, la personne accompagnée / l’équipe / l’organisation…

Le Coaching d'Equipes:

« Le Coaching d’équipe porte sur la cohésion et la façon d’améliorer la performance collective d’une équipe. Coacher une équipe consiste à l’accompagner pour qu’elle identifie et développe elle-même ses ressources face aux problématiques qu’elle rencontre » F Vergonjeanne

Le Coaching individuel:

Un dirigeant, un cadre, un employé, a besoin, tout au long de son parcours, d’être accompagné dans une ou plusieurs dimensions de son développement personnel et professionnel.

Les valeurs du Coach sont:

Indépendance et loyauté

Respect des valeurs du Coaché

Garantie de la confidentialité des échanges

Alliance et la bienveillance

Il a une obligation de moyens, mais pas de résultats. La décision de changer appartient en dernier ressort au coaché

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