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Le Reverse Mentoring,

une nouvelle forme d’apprentissage collaboratif

 

 

Faire travailler toutes les générations ensemble au sein d’une même entreprise est un vrai challenge de management.

 

De plus en plus développé, le Reverse Mentoring fait maintenant partie des nouvelles formes d’apprentissage collaboratif et permet de partager les talents des plus jeunes au service des plus âgés.

 

Quelques exemples de Reverse Monitoring

Au sein d’un réseau féminin, des jeunes femmes accompagnent des séniors membres du réseau, pour leur apprendre à maîtriser le numérique et les réseaux sociaux.

Dans une grande entreprise française, chaque membre du comité exécutif se voit attribuer un mentor,  jeune salarié du groupe, qui lui apprendra les codes et les collaborations sur les réseaux sociaux.

Dans une TPE, un jeune fraîchement arrivé devient mentor du chef d’entreprise et de ses collègues plus âgés pour leur expliquer le fonctionnement des outils digitaux.

Dans une compagnie d’assurances dans laquelle 4 générations de salariés travaillent ensemble, le  Reverse Mentoring permet de

  • Faire « tomber les barrières »
  • D’instaurer la culture du Digital
  • De faire adhérer le plus grand nombre pour qu’ils deviennent ensuite des « ambassadeurs » de la marque.

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