Coaching professionnel individuel, Coaching de Dirigeants, d'équipes et d'organisations

Vous accompagner dans les transformations de votre entreprise
et dans les moments clés de votre vie professionnelle.

Accompagnement individuel

Dirigeants, Managers, Créateurs d’entreprise.

Particuliers en réflexion sur votre avenir professionnel.

Profils « Zèbre ».

Accompagnement collectif

Évolutions des pratiques managériales et commerciales.

Conduite du changement.

Mise en place du télétravail.

Formations

Conduite du Changement.

Stratégie commerciale.

Social Selling….

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Accompagnement individuel

 

 

 

Coaching 

 

 

J’accompagne vos collaborateurs, je vous accompagne dans les moments clés de votre parcours professionnel !

Le Coaching est un processus qui va vous permettre d’être accompagné dans votre développement personnel et professionnel sur une période donnée afin d’atteindre des objectifs que vous vous serez fixés et d’ancrer les résultats sur le long terme.

Ma valeur ajoutée pour mes clients :

  • Mon grand sens de l’écoute emphatique
  • Mon expertise à la fois commerciale, managériale et entrepreneuriale
  • Ma connaissance des secteurs privé, public, des environnements multiculturels et en pleine mutation.

Les raisons pour lesquelles les entreprises, les DRH et les professionnels font appel à moi :

  • Pouvez-vous aider un manager qui a fait un Burn-Out à retrouver sa motivation au travail ?
  • Pouvez-vous accompagner une Cheffe de service dans sa prise de poste dans le cadre d’un regroupement de plusieurs services ? 
  • Je suis créateur d’entreprise et je pars dans tous les sens ?
  • Pouvez-vous accompagner notre Directeur Général dans sa posture suite au rachat de son entreprise ?
  • Je ne sais pas dire non et cela me désorganise dans mon travail 
  • Pouvez-vous accompagner ce manager à développer son leadership ?
  • Je souhaite céder mon entreprise, comment vivre bien cette période et anticiper l’après au mieux ? ….

Je suis Coach diplômée D.U. « Coaching en entreprise » de l’IAE LYON III, J’adhère au code de déontologie de l’EMCC (alliance, confidentialité, éthique, bienveillance) et je suis supervisée.

Découvrir ma démarche

 

Accompagnement du dirigeant 

 

« Etre Chef d’entreprise, quelle que soit la taille de l’entreprise, quelles que soient les décisions à prendre, c’est in fine être seul face à des choix importants et devoir les assumer !

Cet accompagnement, au rythme qui sera le votre va vous donner la possibilité de « prendre de la hauteur » avec un effet « miroir » (la posture du Coach), une écoute professionnelle et bienveillante.

Cette « Bulle d’air » va vous permettre de : 

– Re-trouver votre équilibre entre vie perso/vie pro

– Envisager plus sereinement les transformations à mettre en place dans votre entreprise face aux nouveaux enjeux 

– Mieux gérer la pression, le stress, mieux vous organiser..

– Prendre les bonnes décisions en envisageant toutes les possibilités.

Sous la forme d’un forfait annuel, à la demande et à la fréquence qui vous conviendra, je vous propose une rencontre « Bulle d’air ».

Je me déplace sur toute la France, le format visio est également possible si nécessaire.

Accompagnement collectif

 Faire évoluer les pratiques managériales 

 

Le rôle du Manager a considérablement évolué ces dernières années. Leader, agile, à distance…le management doit évoluer vers une posture de facilitateur

Comment alors lorsqu’on est Chef (fe) d’entreprise peut-on aider ses managers à faire évoluer leurs pratiques ?

Les formations qui leur sont proposées ne répondent pas toujours aux attentes et ils ont l’impression de perdre leur temps ! 

C’est pourquoi je vous propose d’élaborer avec vous un accompagnement sur-mesure à partir du triptyque groupe de pairs, analyse de la pratique et co-développement. 

De courtes sessions (3 heures environ), régulières et sur une période définie (6mois, 1 an..).  Permettre à vos managers d’échanger, de parler librement et en confiance de leurs difficultés. Ceci afin de capitaliser entre pairs à partir de leurs expériences partagées.  Trouver ensemble les solutions, comment les adapter à leur contexte et se les approprier. Leur permettre d’être enfin alignés dans leur rôle et bien dans leur posture managériale

Prospectivh Conseil - L’Humain au cœur de votre stratégie d’avenir

 Faire évoluer les pratiques commerciales

 

Le marché, l’évolution des besoins, les crises, la digitalisation… ont considérablement fait évoluer la Relation Client. Les pratiques commerciales doivent donc évoluer pour assurer la pérennisation de l’entreprise

Les Chefs d’entreprise, les DRH et Managers commerciaux font appel à moi pour :

– Développer les compétences de leurs équipes en Social Selling

– L’impantation de CRM

– A-culturer leurs équipes à la notion  de « Client ambassadeur »

– Travailler le rapport de leurs équipes commerciales à l’argent (Difficulté à annoncer un prix au client, remises systématiques…)

– Travailler la notion de client interne et externe (relations avec les Ingénieurs, équipes techniques…)

Mon expertise commerciale, mon expérience d’encadrement d’équipes commerciales et ma posture de Coach professionnelle me permettent d’aborder plus facilement ces sujets parfois « tabous » avec vos équipes. C’est en partant de leur vécu et en travaillant ensemble à lever ces freins que leurs pratiques deviendront plus efficientes. 

Accompagner l’évolution des modes de travail

 

Adepte du télétravail et du travail nomade depuis de nombreuses années, j’ai domicilié mon entreprise dans un espace de Co-working et je me rends régulièrement dans des « tiers-lieux » pour travailler. 

La crise récente nous a montrer que le télétravail était possible et pour beaucoup plus de fonctions que nous le pensions.

Cela nous a aussi montré les limites du télétravail à domicile, les conséquences managériales, les problèmes de RPS, TMS, sécurité

Je vous propose aujourd’hui de vous accompagner pour :

– faire le bilan de vos pratiques avec vos collaborateurs, vos managers

– vous aider à pérenniser et de manière efficiente le télétravail au sein de votre entreprise, organisation.

Votre entreprise et votre organisation sont uniques alors co-construisons ensemble la manière dont vous et vos collaborateurs allez travailler demain !

Ils me font confiance :

        Salaires chez Descours & Cabaud | Glassdoor     ADLC | LinkedIn        Fédération - FAR-MG.com   

Prenons rendez-vous gratuit et sans engagement :

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