Le rôle du Manager a considérablement évolué ces dernières années. Leader, agile, à distance…
Le management doit évoluer vers une posture de facilitateur.
Comment alors lorsqu’on est Chef (fe) d’entreprise peut-on aider ses managers à faire évoluer leurs pratiques ?
Les formations qui leur sont proposées ne répondent pas toujours aux attentes et ils ont l’impression de perdre leur temps !
C’est pourquoi je vous propose d’élaborer avec vous un accompagnement sur-mesure à partir du triptyque groupe de pairs, analyse de la pratique et co-développement.
De courtes sessions (3 heures environ), régulières et sur une période définie (6mois, 1 an..).
Permettre à vos managers d’échanger, de parler librement et en confiance de leurs difficultés. Ceci afin de capitaliser entre pairs à partir de leurs expériences partagées.
Trouver ensemble les solutions, comment les adapter à leur contexte et se les approprier. Leur permettre d’être enfin alignés dans leur rôle et bien dans leur posture managériale.
Session de 3h
Période de 6 mois ou 1 an
Capitaliser les expériences
Déplacement en France
Gestion des conflits, charge de travail, sens au travail…
Session de 3h
Période de 6 mois ou 1 an
Capitaliser les expériences
Déplacement en France
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