La gestion du temps et des priorités
Cela génère du stress, de l’épuisement, parfois jusqu’à nuire gravement à notre santé.
Comment dans un tel contexte prendre du recul, s’écouter, dire non, planifier, se réserver des plages horaires, des temps de respiration ?
Quels outils construire, quelle posture adopter afin de se ménager, rester lucide, créatif, efficient, et (re)trouver le bon équilibre vie privée/vie professionnelle ?
Objectifs
- Analyser son emploi du temps à partir de journées types et mettre en évidence les dysfonctionnements
- Construire et s’approprier des méthodes et outils pour optimiser son temps au quotidien
- Allier bien-être et performance
Public concerné
- Managers, dirigeants, chefs de projets, toute personne souhaitant être en accord avec son propre rythme »
Lieu
Lyon ou toute autre ville sur demande
Programme
– Prendre du recul et réfléchir à sa manière de travailler :
- Quels sont mes rythmes biologiques?
- Quels sont mes rythmes de travail ?
- Qu’est-ce que le ROWE ?
- Quelle serait ma journée idéale ?
- Auto-diagnostic de 3 journées de travail types
– Quels outils pour une meilleure maîtrise de mon emploi du temps ?
- Qu’est-ce qui est source de stress ?
- Quelles sont les priorités ?
- Quels objectifs atteignables je suis en mesure de me fixer ?
- Classement des tâches prioritaires par degré d’urgence et d’importance
- Comment puis-je aménager mon planning ?
- Gérer plusieurs projets et respecter les délais
- Gère l’imprévu
– Bien-être et performance :
- Définition d’un plan d’actions qui intègre le savoir dire non
- La gestion des emails par degré de priorité
- La gestion des sollicitations
- Échanges et réajustements
– 1/2 journée de suivi post-formation :
- Le plan d’actions a t il été respecté ?
- Quel feed back ?
- Les difficultés rencontrées ?
- Les écarts constatés ? Pourquoi ?
- Quelles actions à mener, quels réajustements ?
- Questions diverses
Pourquoi choisir PROSPECTIV’H CONSEIL ?
- Intègre une demi-journée post formation
- Formation basée sur l’écoute et la bienveillance avec les outils du coaching
- Co-Construction, inter-activité
- Jeux de rôle
- ROWE
- Confrontation en miroir
- Mind-Mapping
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