Avant le télétravail, ce n’était pas pour vous, pas pour votre entreprise, votre métier ne s’y prêtait pas… autant de croyances qui ont volé en éclat lors de cette période.
Aujourd’hui certains sont toujours en télétravail, d’autres entreprises ont opté pour un retour progressif, ou à plein temps, comme avant.
Mais quoi que l’on puisse dire, ce n’est plus comme avant. Cette période a révélé les atouts du télétravail, mais aussi des problématiques si les choses ne sont pas pensées et anticipées.
Beaucoup d’études, de questionnaires et de Webinaires, auxquels beaucoup d’entre nous ont assisté, nous ont montré cela.
Alors aujourd’hui, bien consciente qu’en tant que Chef(fe) d’entreprise, Manager vous avez de nombreuses préoccupations, je vous propose de vous accompagner pour capitaliser sur cette période et la rendre la plus efficiente possible pour votre entreprise et l’ensemble de vos collaborateurs.
Comment ? En deux temps, et selon vos contexte, spécificités et besoins :
– l’animation d’un débriefing collectif
– l’évolution de votre organisation pour plus d’efficacité.
Qu’en pensez-vous ?
#Rh #teletravail #teletravailentierslieu
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